近日,武漢建筑材料工業(yè)設計研究院有限公司(以下簡稱“武漢建材院”或“公司”)召開2023年工作會議暨第十三屆職工代表大會三次會議。中材節(jié)能股份有限公司黨委書記、董事長、代理總裁孟慶林,中材節(jié)能股份有限公司黨委委員、副總裁、中材節(jié)能(武漢)有限公司董事長葛立武,中材節(jié)能股份有限公司黨委委員、副總裁、董事會秘書、總法律顧問、首席合規(guī)官、武漢建材院董事長黃劍鋒,中材節(jié)能股份有限公司黨委委員、財務總監(jiān)焦二偉出席會議。武漢建材院總經(jīng)理、黨委副書記、總法律顧問楊順德發(fā)表題為《堅持戰(zhàn)略引領 錨定創(chuàng)新驅(qū)動 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。會議由武漢建材院黨委委員、常務副總經(jīng)理胡曦主持。
楊順德作工作報告
報告中全面回顧了武漢建材院2022年取得的工作成績,分析了存在的不足之處和面臨的經(jīng)濟形勢。簡要傳達了中材節(jié)能股份有限公司的工作會議精神,并部署了2023年的重點工作。
2022年,武漢建材院全體干部員工搶抓機遇、逆勢奮進、攻堅克難,圓滿完成了股份公司下達的各項經(jīng)營管理目標。展現(xiàn)了蓬勃向上的發(fā)展勢頭。一是經(jīng)營業(yè)績顯著提升,2022年營業(yè)收入、利潤總額及其他各項經(jīng)營指標均實現(xiàn)大幅增長,創(chuàng)歷史新高,為建院以來最好水平。“2422”壓減成果顯著,實現(xiàn)壓減目標。二是深入推進“三精管理”,在市場營銷、品牌建設、項目管理、組織精健與協(xié)同方面為公司經(jīng)營賦能。三是科研創(chuàng)新團結(jié)務實,在“雙碳”、固廢、綠能、SCR等綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)上均有突破。四是企業(yè)改革持續(xù)深化,推出多項舉措扎實推進激勵約束改革機制。五是強化黨建引領,充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)中的引領作用。
報告中提出了武漢建材院2023年工作總要求,部署了五項重點工作。一是聚焦主業(yè),實現(xiàn)三大主業(yè)的同步發(fā)展,著力提升經(jīng)營質(zhì)量和盈利能力。二是持續(xù)推進“三精”管理,提高管理效率和效益。三是科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,聚焦重點研發(fā)項目。四是持續(xù)推進機制創(chuàng)新,多措并舉激發(fā)人才活力。五是強化政治引領,全面提升基層黨的建設質(zhì)量。
黃劍鋒講話
黃劍鋒在講話中表達了對武漢建材院2022年工作的高度認可,公司各項經(jīng)營指標同比均有大幅提升,經(jīng)營管理取得了較大的發(fā)展。
他指出,要全面實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展,為2023年開好局、起好步,還要在以下六個方面下功夫:一要著力提升經(jīng)營質(zhì)量和盈利能力,努力實現(xiàn)“兩增一減四提升”。二要進一步加強市場開拓力度。深化大客戶戰(zhàn)略,強化集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同,搶占高端市場。三要持續(xù)推進機制創(chuàng)新,進一步優(yōu)化和提升激勵約束機制,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。四要加強科技創(chuàng)新引領。對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進行技術創(chuàng)新、優(yōu)化升級的同時,孵化新的材料技術或產(chǎn)業(yè)方向。五要提升項目管理和裝備開發(fā)水平,從預算控制、設計優(yōu)化、采購管理、分包商管理等全方位著手,提升項目毛利率。六要完善企業(yè)文化體制建設,積極學習黨的二十大精神,將精髓和新的發(fā)展理念融入到企業(yè)文化中。
焦二偉講話
焦二偉在講話中充分肯定了武漢建材院在2022年取得的成績。他就財務專項工作方面提出三點要求:一要進一步落實集團提出的建設一流財務管理體系,發(fā)揮財務管理支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防范風險的五個作用。二要加強對標,持續(xù)開展“2422”壓減工作,加強應收款的管控,強化現(xiàn)金流的管理。三要加強全面預算管理,強化運營數(shù)據(jù)和預算管理鏈條。
孟慶林講話
孟慶林對武漢建材院取得的優(yōu)異成績表示充分肯定,簡要通報了中材節(jié)能股份有限公司2023年度工作會議情況,并對武漢建材院下一步的發(fā)展提出了要求。
他指出,武漢建材院2022年度經(jīng)營業(yè)績十分亮眼;聚焦大客戶、服務大客戶的市場營銷戰(zhàn)略效果顯著;科研創(chuàng)新成果遍地開花,在“雙碳”、固廢、綠能、SCR等綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)上均有所突破;強有力的“三精管理”持續(xù)為公司經(jīng)營賦能;黨建經(jīng)營深度融合,進一步夯實了發(fā)展基礎。孟慶林代表股份公司黨委、董事會、經(jīng)營領導班子向武漢建材院全體干部員工的付出表示衷心感謝。
2022年武漢建材院的經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)大幅增長,孟慶林就如何做好進一步的提升工作,提出如下五點要求:
一要加強戰(zhàn)略引領,強化戰(zhàn)略落地。結(jié)合市場和業(yè)務的實踐,認真思考發(fā)展定位,差異化地進行布局,進一步把武漢建材院的優(yōu)勢做好。力爭將骨料、硅酸鈣板等優(yōu)勢業(yè)務做到行業(yè)領先、國內(nèi)領先,做原創(chuàng)技術的發(fā)源地,做產(chǎn)業(yè)鏈的鏈長。
二要以“三精管理”為抓手,切實提高運行質(zhì)量,全力保證年度目標生產(chǎn)任務的完成。在保證優(yōu)質(zhì)服務和質(zhì)量的前提下,價格始終是市場競爭力的有力手段,要用精益化的管理來切實降低成本,在組織精健化上持續(xù)深化。
三要加強創(chuàng)新驅(qū)動,賦能高質(zhì)量發(fā)展。在“雙碳”、固廢、綠能、SCR這些方面進行差異化的研發(fā),形成獨特的競爭優(yōu)勢,以此來支撐整個武漢建材院產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四要以深化改革賦能高質(zhì)量發(fā)展。加強激勵機制建設,正向激勵和負向措施并道同行,形成一個風清氣正、人人向上的企業(yè)生態(tài)。在傳承公司優(yōu)秀歷史的同時融入新的理念,為干事創(chuàng)業(yè)的人提供發(fā)展的環(huán)境。
五要以加強黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展,黨建工作要和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,武漢建材院新一屆黨委要充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用,同時加強黨風廉政建設和反腐敗工作,以整改落實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
最后,他強調(diào),安全生產(chǎn)無論在何時都非常重要,要切實加強安全生產(chǎn)的制度建設,杜絕責任安全事故。同時防疫工作也不能掉以輕心,防疫的組織和體系都要健全,防止疫情在工作過程中出現(xiàn)反復。
會議表彰了2022年度先進集體、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀青年、優(yōu)秀項目管理者和優(yōu)秀中層干部。楊順德代表公司與各事業(yè)部簽訂了2023年經(jīng)營業(yè)績責任書。
胡曦主持會議并作總結(jié)
胡曦就貫徹落實好本次會議精神提出三點要求:一要及時傳達,貫徹會議精神抓好落實,努力把各項工作做得更加扎實有效。二要振奮精神。堅定凝心聚力謀發(fā)展的決心,在加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級和堅持市場化改革上下大功夫,攻堅克難,銳意進取。三要加強黨的領導、強化政治引領。堅持加強黨的領導與完善公司治理有機統(tǒng)一,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
中材節(jié)能股份有限公司管理部部長何大海、綜合管理部部長助理鞠鵬,武漢建材院領導班子成員、中層干部、職工代表及獲獎代表共70余人參加會議。